Monitoring médiatique et revue de presse

Revue de presse prête chaque matin

Suivre les retombées presse de l'entreprise, de ses dirigeants et de ses sujets stratégiques mobilise chaque matin un temps fixe. Les outils classiques de revue de presse laissent passer les reprises et les citations indirectes, et livrent une lecture de tonalité trop grossière pour piloter une réputation.

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Le flux automatisé

Un processus structuré pour des résultats rapides et fiables.

Configuration du périmètre média

Définition des entités suivies (entreprise, dirigeants, marques, sujets) et des sources médias visées (presse, TV, radio, web, réseaux sociaux).

Collecte des retombées

Captation des mentions dans les médias couverts, y compris les citations indirectes et les reprises.

Analyse de tonalité et qualification

Évaluation de la tonalité (positive, neutre, négative), identification des messages clés repris et des journalistes influents.

Revue de presse et reporting

Revues de presse quotidiennes, bilans de couverture et tableaux de bord d'exposition médiatique.

Résultats concrets

Chaque matin

Revue de presse prête avant la réunion de direction

-75 %

Temps de production de la revue de presse

Alerte immédiate

Mention sensible signalée dès sa parution

Opérationnel en 3 à 5 semaines

De la spécification au déploiement, avec des résultats visibles dès les premières semaines.

Cadrage rapide (1 semaine)

Prototype fonctionnel à mi-parcours

Déploiement et formation inclus

Questions fréquentes : Monitoring médiatique et revue de presse

Presse écrite (nationale, régionale, spécialisée), médias en ligne, podcasts, retranscriptions TV et radio, réseaux sociaux (LinkedIn, X, Facebook, Instagram).

L'analyse dépasse la simple détection de mots-clés et tient compte du contexte et des nuances, avec une justesse de l'ordre de 85 à 90 % sur des contenus de presse. L'ironie et le second degré restent les cas les plus délicats, et les articles ambigus sont signalés pour lecture humaine.

La couverture porte sur les sources référencées dans votre périmètre, élargi autant que nécessaire. Les médias fermés ou payants demandent un accès dédié, qui s'ajoute au dispositif selon vos priorités de suivi.

Oui, la mesure porte sur les retombées avant, pendant et après la campagne, avec des indicateurs de volume, de tonalité, de part de voix et d'audience estimée.

Oui, les mentions sensibles (situation de crise, mention d'un dirigeant) déclenchent une alerte immédiate par email, SMS ou notification.

Autres flux Veille & Intelligence Économique

-70 % de temps de veille techno

Veille technologique et brevets

Suivre les dépôts de brevets, les publications scientifiques et les innovations utiles à l'activité demande une expertise pointue. Les équipes R&D consacrent d'abord ce temps à leurs projets. Les signaux USPTO, EPO, INPI, WIPO, revues et conférences s'accumulent plus vite que la capacité de lecture interne.

4 à 6 semaines

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Synthèse en 3 minutes

Synthèse de rapports stratégiques

Rapports sectoriels, notes de conjoncture et publications institutionnelles arrivent plus vite qu'ils ne se lisent. Le temps consacré à en extraire la substance est pris sur celui de la décision qu'ils devraient éclairer.

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-90 % de temps de curation

Curation et diffusion de veille

Collecter, trier puis mettre en forme les contenus de veille pour les bonnes personnes occupe un temps considérable à chaque parution. Le résultat oscille entre deux écueils : une diffusion massive que personne ne lit, ou un envoi si espacé que l'information perd sa valeur.

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