Vision et exécution, dans la même équipe

Nous cadrons la valeur, nous construisons les solutions, nous les ancrons dans vos métiers.

BpifranceExpert référencé

Diag Data IA : 40 % pris en charge par Bpifrance

Huit jours de diagnostic cofinancés par France 2030, soit 6 000 € HT de reste à charge, pour les PME au sens européen et les ETI de moins de 2 000 ETP.

Découvrir le dispositif

Notre offre

L'IA a fusionné l'idée et la réalisation. Nous aussi : une seule équipe, hybride, qui pense et qui construit. Une expertise IA ancrée dans le réel, alliée à une vraie maîtrise du conseil et des métiers. Les deux dans les mêmes têtes, sur le terrain, avec vos équipes.

AI Partner : la réflexion

Nous diagnostiquons les usages, cadrons la valeur et embarquons les équipes, là où l'IA produit un impact tangible.

AI Builder : l'action

Nous façonnons ou intégrons les solutions métiers pertinentes, pour et avec vos équipes. Du prototype à la mise en production.

Penser, construire, ancrer

La réflexion nourrit le prototype, le prototype teste la réflexion. Trois temps qui avancent ensemble.

Think

Cadrer la valeur

Aligner les enjeux, prioriser les cas d'usage, tracer la trajectoire.

  • Sensibilisation COMEXalignement des enjeux, ambition, premiers arbitrages
  • Audit de maturité IAprocessus, gouvernance, quick wins
  • Cartographie des cas d'usageirritants métiers, hypothèses de valeur, shortlist
  • Feuille de routeanalyse make / buy / enable, priorités, jalons, budget
  • Spécification MVPfaisabilité, architecture, plan 90 jours

Build

Prouver par le prototype

Des solutions en conditions réelles, testées avec vos équipes.

  • Automatisation de workflowsmulti-systèmes : CRM, e-mail, ERP
  • Agents métierssupport, ops, sales : un orchestre d'outils dédiés
  • Base documentaire (RAG)vos documents privés, réponses sourcées
  • Assistant interneSlack, Teams, web, sur votre corpus
  • Produit sur-mesureinterface dédiée, workflows LLM intégrés

Adopt

Ancrer dans la durée

L'adhésion des équipes comme condition de la valeur.

  • GouvernanceRACI, charte d'usage, gestion des risques, comités
  • Conduite du changementgénérer l'adhésion en toute franchise, lever les craintes
  • AI builders internesfaire émerger une génération de bâtisseurs IA
  • Formationparcours essentiels et métiers, plateforme de pratique

La valeur est exponentielle

De l'individu au système. Le saut du niveau 2 au niveau 3 repose sur la structure, la méthode et l'accompagnement, davantage que sur les outils.

01 · Partenaire de réflexion

Dialoguer

Reformuler, structurer une note. Gain individuel, ponctuel.

02 · Assistant

Déléguer une tâche

Résumer, extraire des données. Des heures gagnées par salarié.

03 · Coéquipier

Confier un flux

Un agent qui contrôle les factures en continu. La capacité d'équipe augmente.

04 · Système

Orchestrer

Un processus multi-agents de bout en bout. L'organisation change d'échelle.

Le bon levier, au bon tempo

Agnostiques sur le levier, rapides sur l'exécution. Le diagnostic détermine le levier retenu, avec une solution de repli systématiquement prévue.

Buy · Acheter

Les meilleures solutions du marché (Claude, Copilot, SaaS verticaux). Vite déployées, bien intégrées.

Make · Construire

Le sur-mesure introuvable ailleurs : agents, automatisations, logiciel métier adapté à vos processus.

Enable · Activer

Les actifs endormis : montée en compétence des équipes, fonctions IA déjà présentes dans vos outils.

Aligné sur un plan 100 jours

1

Semaines 1-2

Diag flash, quick wins à fort ROI

2

Semaines 3-8

Premières solutions en production

3

Mois 3-6

Build structurant et mesure d'impact

Notre approche

L'IA générative, mise à l'épreuve du réel

L'IA générative prend toute sa valeur lorsqu'elle transforme vraiment : dans les usages, au cœur du quotidien des métiers, au-delà des slides. Le véritable enjeu tient à la capacité de votre organisation à l'intégrer tout en préservant ce qui fait sa singularité : ses savoir-faire, ses données, sa culture de travail.

Un partenaire aligné sur votre valeur

Quatre partis pris guident chacune de nos missions.

Proximité

Comprendre le problème avant la technologie. Immersion dans vos métiers en amont de toute prescription : au contact du réel, la valeur se décide.

Artisanat

Penser et construire, au contact direct de la matière. Chaque recommandation s'appuie sur un prototype et passe l'épreuve de l'usage.

Indépendance

Agnostiques et indépendants de tout éditeur. Nous recommandons le meilleur outil pour vous, sur étagère ou sur mesure, en toute objectivité.

Lucidité

Vigilants sur les impacts sociétaux (dépendance, déqualification) et environnementaux de l'IA. Souverains lorsque cela compte, pragmatiques le reste du temps.

Le blocage est d'abord organisationnel

Près de 70 % des freins à l'IA relèvent de l'humain et de l'organisation. Notre intervention porte aussi sur ce terrain.

La méfiance culturelle

Une technologie qui effraie autant qu'elle fascine. Les équipes réclament de l'adhésion et de la compréhension.

« Je peux le faire moi-même »

Une prolifération de prototypes dispersés, qui épuisent les équipes.

Le choc probabiliste

L'IA est probabiliste, l'entreprise déterministe. Une courbe d'apprentissage à franchir ensemble.

Nous transformons les prototypes concluants en outils du quotidien

Nous démarrons par un diag flash : deux semaines, un périmètre ciblé, des quick wins chiffrés. Vous en repartez avec une feuille de route : les cas d'usage retenus, leur valeur estimée et le calendrier de mise en œuvre. Le déploiement suit, avec méthode et accompagnement, jusqu'à ce que l'IA devienne une habitude de travail plutôt qu'une expérimentation de plus.

Questions fréquentes sur nos services IA

Un PoC en IA générative est une démonstration concrète et ciblée qui permet de valider la faisabilité technique et la valeur métier d'un projet d'intelligence artificielle. Chez usuel.ai, nous développons des PoC testés en conditions réelles avec vos équipes, permettant d'évaluer les bénéfices concrets avant un déploiement à grande échelle.

La durée d'intégration varie selon la complexité du projet. Un PoC peut être réalisé en 4 à 8 semaines. L'industrialisation complète prend généralement 3 à 6 mois. Nous privilégions une approche itérative avec des résultats rapides et visibles dès les premières semaines.

Nos missions produisent des gains mesurés, fonction par fonction : jusqu'à -70 % de temps sur la revue contractuelle et -65 % sur le reporting (Radio France), -90 % de coûts sur la production de fiches produit (Lacoste, Hachette), +10 % de conversion e-commerce (Cdiscount), jusqu'à ×5 en vélocité sur le cycle produit (Edenred). Nous chiffrons vos propres gains lors du diag flash.

Absolument. usuel.ai s'est spécialisé dans l'accompagnement des entreprises de taille intermédiaire. Notre approche pragmatique permet d'intégrer l'IA de manière progressive, avec des investissements maîtrisés et des retours sur investissement mesurables. L'IA reste accessible aux PME et ETI, au même titre qu'aux grands groupes.

Vision et exécution dans la même équipe : nous pensons et nous construisons, chaque recommandation s'appuie sur un prototype. Indépendants et agnostiques envers les éditeurs, nous restons au contact direct des métiers. Notre rôle : un partenaire IA de proximité pour les entreprises, un operating partner IA pour les fonds d'investissement.

Près de 70 % des freins à l'IA relèvent de l'humain et de l'organisation, terrain sur lequel se joue l'essentiel de notre accompagnement. Nous impliquons vos équipes dès le départ, levons les craintes en toute franchise, formons sur des cas réels et faisons émerger des relais internes. L'adhésion des équipes constitue notre première condition de réussite.

Un cabinet indépendant comme usuel.ai vous guide en toute objectivité. Notre indépendance envers les éditeurs nous permet de recommander les meilleures solutions pour votre contexte, sur étagère ou sur mesure.

Être Gen AI native signifie que nous utilisons nous-mêmes l'IA générative dans nos propres processus de conseil et d'accompagnement. Ce que nous recommandons, nous l'avons testé et validé en interne. Cette pratique nous permet d'avoir une compréhension fine des enjeux d'adoption et d'intégration.

Commençons par un diag flash

Deux semaines pour identifier vos cas d'usage prioritaires et bâtir votre feuille de route, sur un périmètre que vous choisissez.

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