Cas d'usage IA/Diligence & Comité/Note de comité d'investissement
Diligence & Comité

Note de comité d'investissement

-70 % de temps sur la première version

Une note de comité court sur 15 à 40 pages et puise dans le mémorandum d'information, les travaux des conseils, le modèle financier, les recherches de marché et les comptes rendus de réunions avec le management. Sa préparation mobilise 20 à 40 heures d'analyste par dossier, dont 60 à 70 % consacrées à rassembler et structurer la matière avant la première ligne rédigée. Pour un fonds qui instruit plusieurs dossiers en parallèle, cet assemblage devient le facteur limitant du rythme d'investissement.

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Le flux automatisé

Un processus structuré pour des résultats rapides et fiables.

01

Collecte des sources du dossier

Rassemblement de la matière disponible : mémorandum, rapports des conseils, modèle financier, notes de réunion, comparables et travaux de diligence déjà produits.

02

Réconciliation des chiffres

Confrontation des données entre sources et signalement explicite des écarts, par exemple entre les projections du mémorandum et les comptes historiques.

03

Rédaction par rubrique

Génération de chaque section au format de votre note maison, avec citation du document d'origine pour chaque élément avancé.

04

Préparation de la séance

Liste des questions que le comité posera, établie à partir de vos notes passées et de vos critères d'investissement, pour préparer les réponses en amont.

Résultats concrets

-70 %
Temps de préparation de la première version
20 h
Économisées par dossier sur la collecte et la structuration
x3
Points de données cités à l'appui de chaque risque

Opérationnel en 4 à 6 semaines

De la spécification au déploiement, avec des résultats visibles dès les premières semaines.

Cadrage rapide (1 semaine)
Prototype fonctionnel à mi-parcours
Déploiement et formation inclus

Questions fréquentes : Note de comité d'investissement

La trame reprend votre modèle maison, rubrique par rubrique, dans le même ordre et avec les mêmes intitulés. Les membres du comité conservent ainsi leurs repères et comparent les dossiers entre eux.

L'équipe. Le dispositif produit une première version documentée et sourcée. La thèse, l'appréciation du management et la recommandation relèvent des associés, qui consacrent quelques heures de revue là où l'assemblage occupait plusieurs jours.

La grille impose de traiter chaque rubrique de risque et d'appuyer chaque affirmation sur une source citée. Les écarts entre documents remontent explicitement au lieu de se dissoudre dans la rédaction.

Vos notes antérieures servent de référence de style et de structure, et les dossiers du même secteur fournissent des comparables internes que le rédacteur retrouve immédiatement.

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